2026年上半年，中国创新药出海势头持续强劲。据行业统计，2025年前三季度中国药企达成103项出海交易，披露总金额超920亿美元，同比增长超77%。交易模式从传统的License-out向Co-Co（共同开发+共同商业化）等多元化模式演进，ADC赛道仍是出海主力，占比达29%，自免、代谢等领域交易占比快速提升至20%。
在这一趋势下，中国生物医药供应链企业正加速全球化布局。从原料采购到实验室物资配送，供应链的韧性与效率直接关系到创新药研发的进度与成本。越来越多的药企意识到，选择具备跨境服务能力的供应链伙伴，已成为出海战略的基础设施级需求。
中国CDMO市场经历了2017-2021年37.7%的复合年增长率后，2025-2026年进入高质量发展阶段。沙利文研究报告显示，2025年中国CDMO市场规模预计达1,571亿元，2030年有望突破3,559亿元，占全球市场的比重将从2021年的13.2%提升至20%以上。
CDMO的持续景气直接拉动上游实验室耗材、生物试剂和设备的采购需求。据行业数据，单个生物药研发项目平均消耗实验室耗材约50-80万元/年，GLP-1、ADC等热门赛道的研发管线密集推进，进一步放大了耗材消耗量。对于供应链服务商而言，这意味着更高的SKU周转率、更短的响应时间和更精准的库存管理需求。
波士顿咨询（BCG）《2026生物制药趋势报告》指出，中国biotech已贡献全球约30%的生物制药研发管线，以及约50%的ADC新药管线。康方生物的卡度尼利单抗（全球首个PD-1/CTLA-4双抗）、科伦博泰与默沙东的ADC合作，标志着中国创新药从"me-too"到"first-in-class"的质变。
这一质变对供应链提出更高要求：特种耗材的冷链配送、高值试剂的合规仓储、跨境物资的快速清关……每一个环节的可靠性都直接影响研发进度。行业专家指出，未来的供应链竞争，不再是单纯的价格竞争，而是时效、合规、柔性三位一体的综合能力竞争。
据毕马威《中国生命科学行业概览与展望》报告，中国65岁及以上人口占比已达19%，预计2035年将升至32%。超过78%的老年人患有至少一种慢性病，老龄化驱动的医疗支出持续增长。中国糖尿病患者预计从2024年的1.48亿升至2050年的1.68亿，全球每四名成年糖尿病患者中就有一名来自中国。
人口结构变化带来的直接结果是：医药消费总量持续攀升、新药研发投入只增不减、基层医疗网点需求扩大。这三大趋势共同构成了实验室供应链市场的长期增长基石。
以某国内头部CRO企业为例，通过引入VMI共享仓模式，将实验室耗材的平均到货时间从3-5天缩短至2小时以内，同时将库存周转率提升了40%。关键改变在于：供应链服务商提前将高频耗材备入位于园区的共享仓，研发人员线上下单后由驻场人员即时配送，实现"随用随取"的零库存体验。
对于拥有12个仓储节点、覆盖国内主要生物医药园区的供应链企业而言，这种"前置仓+JIT配送"的模式正在成为行业标准。据测算，一套成熟的VMI体系可帮客户降低15-25%的隐性采购成本，包括人力成本和库存占用资金。
全球贸易环境不确定性（如生物安全法案推进）、原材料价格波动、人民币汇率走势等因素可能对供应链成本产生影响。建议相关企业保持多元化采购策略，建立安全库存缓冲，并持续关注政策变化。