发布时间：2026-10-08 · 玖梧供应链
📋 摘要：实验室采购最费神的地方，往往不是单价，而是"清单太碎"——同一个品类要凑好几家、同一个规格要等不同的货期。MANSWARE 曼斯韦尔是玖梧供应链旗下规格最全的自主品牌，4193 个 SKU、14 个大品类，做的事很朴素：把一座实验室的日常消耗，尽量收进一个订单里。
▲ 玻璃仪器与器皿，是实验室每天都要打交道的"老面孔"
做过实验室采购的人都有体会：一份常规补货清单，可能要拆成三四个供应商。移液耗材在一家，玻璃仪器在另一家，过滤和防护用品再找一家。每一家都有各自的起订量、账期和货期，单单是比价和跟单，就要占掉大半天。
清单越碎，隐性成本越高。分散下单带来的，不只是多了几张单子，还有多出来的验收、入库、对账，以及临时缺料的等待。实验室真正想要的，是把清单收短、把规格一次配齐。
曼斯韦尔最初想解决的，就是这件事。
规格不是一次规划出来的，而是一单一单攒出来的。每当实验室在使用中提出"这个容量有没有""这种材质能不能换"，需求就被记录下来，进入到品类扩充的清单里。日积月累，从一个品类扩展到十四个品类，SKU 数也涨到了 4193 个。
这背后是一条朴素的判断：实验室的需求是零散的，供应端要把零散接住。 与其让采购拿着清单到处找，不如让品牌自己把规格补全。
▲ 品类分区分层的仓储方式，支撑常用规格就近备货
曼斯韦尔的 14 个大品类，大体可以分为五个板块：
实验室信息化：LIMS、WMS 等管理系统，把耗材的领用、库存与效期搬到线上，减少靠人记、靠本子查的部分。
玻璃仪器与器皿：烧杯、量筒、容量瓶、试剂瓶等，选用高硼硅 3.3 材质，耐温耐蚀。
液体处理与移液耗材：吸头、移液管、离心管等高频消耗品，按容量与适配逐档覆盖。
细胞培养与生物耗材：培养皿、培养瓶、冻存管等直接接触样品的品类，关注洁净与批次稳定。
过滤净化与安全防护：滤膜、滤器、手套、口罩、清洁用品等，补齐实验台旁的收尾环节。
五个板块合起来，才敢说"一个订单覆盖一座实验室"。
很多实验室的库存管理，长期依靠经验——谁记得住、谁问得多，谁就多备一点。这种方式的隐患在于：一旦换人，或者赶上繁忙期，库存就容易失控。
曼斯韦尔把信息化作为一个独立品类来做，用意正在于此：让耗材的进、出、存有据可查。领用有记录、库存有预警、效期有提醒，采购不必再凭感觉下单，实验室也不会在关键时刻才发现某个规格见了底。
玖梧的四个自主品牌，各有侧重：JWRESEARCH 做通用实验室耗材，ACESUN 艾斯琳做生物实验耗材，ALBBERCA 阿贝卡聚焦智能设备与物料管理，而曼斯韦尔承担的是全品类与信息化的那一块——规格铺得宽，品类连得全，把零散需求尽量收拢。
分工的意义，是让实验室在不同场景下都能找到对应的落点：要通用就找通用，要生物洁净就找生物，要一站式配齐就找曼斯韦尔。
把规格做全、把品类串起来，是一件很"笨"的事——它没有漂亮的参数表，靠的是一条条需求累积。但实验室需要的恰恰是这种笨功夫：清单短一点，等待少一点，用得顺一点。
MANSWARE 曼斯韦尔是玖梧四大自主品牌之一，与 JWRESEARCH、ACESUN 艾斯琳、ALBBERCA 阿贝卡一起，构成了玖梧在实验室供应链上的自主拼图。想了解具体品类、规格与供货方式，欢迎访问玖梧官网 www.jwshy.com，或联系我们的技术顾问。
曼斯韦尔是玖梧供应链旗下的自主品牌，也是四个自主品牌里规格最全的一个，目前有 4193 个 SKU，覆盖玻璃仪器与器皿、液体处理与移液耗材、细胞培养与生物耗材、过滤净化与安全防护、实验室信息化等 14 个大类。
大致可分为五个板块：实验室信息化（LIMS/WMS 等管理系统）、玻璃仪器与器皿、液体处理与移液耗材、细胞培养与生物耗材、过滤净化与安全防护用品，细分下来共 14 个品类，基本涵盖实验室日常的高频消耗。
实验台面窄、柜子有限，选型时多一分规格可选，就少一次采购找货。规格齐全意味着同一个品类里容量、材质、灭菌方式都有对应型号，实验室不必为了凑单在多家供应商之间来回比价。
玻璃仪器选用高硼硅 3.3 材质，塑料耗材使用医用级聚丙烯原料，产品按质量管理体系逐批质检，关键指标做批次留样与可追溯；出厂后由玖梧的多城仓储与配送体系承接，常用品类就近备货。
* 本文为玖梧供应链自主品牌 MANSWARE 曼斯韦尔品牌故事分享，仅供参考。